Комплексное бизнес-сопровождение

Банк успешно провел исследование среди персонала. Какие шаги необходимо предпринять для эффективного продолжения работы над этим проектом? После обработки анкет начинается основная работа, ради которой и проводился опрос. Результаты часто бывают совершенно неожиданными для руководства, однако в данном примере мне интересна валидность данных: Эти факторы имеют огромное значение. После проведения опроса переходим к следующим этапам. Его успехи во многом будут зависеть от качества предварительной работы, однако, даже если анкета была составлена грамотно, всегда есть вероятность того, что данные будут обработаны поверхностно.

Хотите узнать, как чувствует себя ваш бизнес?

Как оставаться на связи со своими сотрудниками и предупредить растущее недовольство? Что может повлечь саботаж работы компании? Как распознать перекосы в работе менеджеров, которые могут снизить эффективность даже самых вовлеченных команд? И, главное, как сделать так, чтобы вся эта информация была максимально объективной?

Анкета оценки удовлетворенности персонала трудом Желательно выбирать периоды «низких» сезонов в бизнесе, Для проведения подобных исследований можно пригласить внешних консультантов, но при.

Главная цель такой анкеты понять на сколько комфортно работать сотрудникам в вашей компании, и если есть недовольные выявить причину негатива и постараться что-то поменять. Поэтому я думаю в этой анкете не должно содержаться много пунктов, для начала по крайней мере, пусть ответят на главные вопросы и укажут причины неудовлетворенности, если таковы имеются. Аттестация персонала по международным стандартам.

Корпоративные репутации, брендинг и управление персоналом. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами. Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений. Если вопросы формулирует профессионал, то и ответы гораздо полезнее. Рекомендую нанять каких-нибудь проверенных социологов. Вопреки надеждам и ожиданиям персонала, спровоцированным этой процедурой.

Тренер, консультант, специалист по антикризисному управлению, - . Более 20 лет работает в ресторанном бизнесе. В своей карьере прошел путь от помощника официанта до эксперта отрасли.

МВА, Вице- президент Дальневосточной ассоциации бизнес- консультантов, СДЕЛАЮ Ваш бизнес результативным, а Вашу жизнь РАДОСТНОЙ! с какими сложностями сталкивается наш бизнес, что происходит с персоналом, мы договаривались на этапе анкетирования и согласования программы.

Оценить удовлетворенность сотрудников своей работой можно с использованием разных анкет. Исследование удовлетворенности персонала имеет смысл проводить с периодичностью раз в полгода. Данное исследование необходимо проводить в случаях, если наблюдаются следующие факторы: Перед анализом удовлетворенности руководству предприятия необходимо выявить основные потребности конкретного работника, побуждающие его к профессиональной деятельности. Для проведения подобных исследований можно пригласить внешних консультантов, но при небольшом штате можно справиться собственными силами.

Однако в этом случае нужно иметь уверенность в честности ответов сотрудников. Этапы исследования удовлетворенности персонала работой: Любой опрос не должен проводиться для галочки. Руководству перед тем, как включить тот или иной вопрос в анкету, нужно четко определить, что потом делать со всей этой информацией и насколько работодатель готов реагировать на полученные от персонала сведения. Подготовка вопросов и составление анкетных листов.

Проведение опроса среди работников, заполнение ими анкет. Оценка работоспособности действующей системы мотивации. Информирование руководящий состав и персонал об итогах исследования. Анкетные листы каждый руководитель должен составлять, принимая во внимание цели исследования и особенности структуры и деятельности предприятия.

Пример анкеты для кафе, опрос посетителей о качестве предоставляемых услуг

Счастье в работе — капитал успеха Что такое счастье в контексте бизнеса? Это страстная увлеченность работой — полная противоположность пассивности. Профессор Мартин Селигман — основоположник позитивной психологии, вывел формулу пяти составляющих счастья человека: — позитивные эмоции , — вовлеченность , — взаимоотношения , — смысл , — достижения.

Привлечение наших консультантов поможет Вам в решении бизнес-задач, основываясь на При проведении оценки персонала мы используем конгломерат психологическое тестирование, анкетирование сотрудников, кейсы.

Менеджмент Оценка персонала- процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей. Основное условие эффективной работы системы оценки персонала является ее комплексный характер. Оценка работы персонала помогает решать задачи, связанные с другими направлениями работы с персоналом. В процессе управления персоналом решается целый комплекс задач, и одной из наиболее важных функций является оценка персонала.

Эффективная система оценки позволяет разрабатывать, уточнять и подтверждать критерии отбора и таким образом совершенствовать используемые методы отбора персонала. Без такого рода обратной связи совершенствование системы отбора невозможно. Анализ работы- для оценки работы персонала большое значение имеет выработка критериев, в соответствии с которыми будет производиться оценка, то есть тех показателей или характеристик работы, которые определяют успешность данной профессиональной деятельности.

Наши тренеры

Метод" градусов оценки" Сотрудник оценивается своим руководителем, своими коллегами и своими подчиненными. Конкретные формы оценки могут варьироваться, но все оценивающие заполняют одинаковые бланки и обработка результатов производится с помощью компьютеров, чтобы обеспечить анонимность. Цель метода — получить всестороннюю оценку аттестуемого. Метод независимых судий Независимые члены комиссии — человек — задают аттестуемому разнообразные вопросы.

Процедура напоминает перекрестный допрос по разным сферам деятельности аттестуемого. По завершении процедуры программа выдает заключение.

(финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал). РАНЖИРОВАННЫЙ СПИСОК ВАЖНО: СТРАТЕГИЮ РАЗРАБАТЫВАЮТ НЕ КОНСУЛЬТАНТЫ! СТРАТЕГИЮ Анкетирование руководителей (письменно). Предварительное.

Хотите узнать, как чувствует себя ваш бизнес? Задумался собственник, заказал диагностику. А также в компании отсутствует система допродаж, стоит пересмотреть систему мотивации сотрудников, чтобы интерес был у менеджеров покорять новые вершины. И чтобы при следующем анкетировании не случилось видеть в их анкетах слова: Выявление накопившихся проблем, определение внутренних преград к развитию, выяснение сложившейся ситуации и т. Небольшое производство и продажа газировки.

Развитие шло очень бурное в течение 5 лет, но в последнее время столкнулись с проблемой: Планирование и статистика — сильные стороны этой компании, так почему же идет спад? Причина была выяснена после проведения анкетирования сотрудников всех подразделений — отдела продаж, производства, бухгалтерии. Кроме того, посещение этих подразделений, проживание, так скажем, их повседневной жизнью дали понимание, почему прибыль падает, дебиторка растет, а клиенты уходят к конкурентам.

Во время диагностики выяснилось, что процесс тормозится из-за отсутствия коммуникаций между отделами: Потребовалось создание регламентов общения подразделений.

Степень заинтересованности. Как оценить уровень вовлеченности сотрудников?

О конфиденциальности мы говорили потому, что если при выяснении общей информации ничего секретного не возникает, то когда мы начнем разговаривать с конкретными сотрудниками о том, чем они занимаются, неизбежно столкнемся с подобными вопросами. У сотрудников постоянно в голове будет возникать вопрос: Обычно это вопросы следующих тематик: Напомню конечную цель, если кто-то ее забыл:

работе сотрудников с целью дальнейшего описания бизнес-процессов. получают консультанты, а также об общей анкете предприятия. Анкета должна состоять из отдельных разделов, описывающих.

Бизнес-консультант для крайних случаев Зачем нужны тренинги и кто на них ходит? Родилась в Иркутской области. Недолго проработав на ректорской кафедре ВГМУ, занялась работой с персоналом — тренинги, коучинг. В 36 лет неожиданно для себя увлеклась спортом — горные лыжи, большой теннис. Дочь учится в художественной школе. Госпожа Олофинская к искусству также неравнодушна. Если человек заболел бизнесом, то рано или поздно он наживет себе хроническое состояние. Лучше не запускать и при первых же подозрениях обратиться к специалисту.

В прошлом медик, патологоанатом, она более пяти лет занимается бизнес-консультированием. Извне и изнутри — Как вы можете исправить дела в конкретном бизнесе, ну, например, в полуконтрабандной рыботорговле, о котором вы по определению знаете меньше, чем его руководитель? Во-вторых, мы занимаем позицию извне, используя знания не только консультантов и бизнес-тренеров, но и практический опыт руководителей из самых разных сфер деятельности.

Запрос на бизнес в Германии

В результате за 13 месяцев сотрудничества: Москва, Онлайн платформа Почему обратились: Сеть магазинов мужской одежды География где мы сотрудничаем: Сеть магазинов женской одежды География где мы сотрудничаем:

Резюме и анкета для сотрудников при приеме на работу: в чем разница Поскольку в большинстве случаев поводом для собеседования выступает.

Компания ЭкоМедикалПлюс 9 Трудоустройство персонала, увольняемого из компании-заказчика — услуга, при которой агентство проводит процедуру по трудоустройству персонала, увольняемого из компании-заказчика в определенные сроки и на определенных условиях. Основная функция рекрутингового агентства — поиск сотрудников на свободные вакансии в компаниях, которые являются клиентами агентства. Ключевые задачи кадрового агентства — грамотно оценить требования компании-заказчика и оперативно подобрать подходящих кандидатов на вакансию.

Для того, чтобы агентство работало эффективно, необходимо иметь многочисленную клиентскую базу. Тогда, получив заказ, агентство сможет оперативно предоставить работодателю сразу несколько вариантов. Если время ожидания затянется, то клиент просто обратится в другое кадровое агентство. В общем виде схема работы с заказчиком агентства следующая: Если специалисты одобряются работодателем, то по истечении испытательного срока в 1 месяц компаний выплачивает агентству вознаграждение, размер которого определяется в процентном соотношении от годового оклада нанятого специалиста.

Вознаграждение зависит от уровня вакансии. Алгоритм работы рекрутингового агентства:

Профессиональный консалтинг по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов

Портье предложил услуги по вызову такси. Банковский эксперт дал визитку. Также важное значение отводится субъективным оценкам, хотя их проверить или подтвердить документально невозможно.

Работа консультанта по маркетингу и продажам направлена на качественное улучшение состояния бизнеса клиента и увеличение прибыли компании.

Читаю мастер-классы и веду тренинги не по чужим книжкам, а опираясь на собственный опыт и практику. Автор мастер-классов и тренингов: Опыт работы в качестве маркетолога: Опыт работы в качестве специалиста по : Чаптыкова по гг , Концертный оркестр Абакана с по настоящее время. Работаю над реализацией -проектов в регионах России, где представлена продукция завода. Образование - ХГУ им.

Методы изучения сотрудников, ассесмент центр своими силами Сергей и Ришат, Бизнес-школа SRC