Руководитель инвестиционно-строительного проекта

Бизнес-план инвестиционно-строительного проекта бизнес-план инвестиционного проекта — это финансово-экономический и организационный план, представляющий собой анализ и экономическое обоснование реализуемости и эффективности инвестиционного проекта. Бизнес-план разрабатывается на предпроектном этапе, и его содержание зависит от назначения бизнес-плана и от того, для кого он разрабатывается Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится, а также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия. Важная часть бизнес-плана — резюме вводная часть проекта. В резюме указываются суть проекта, общий объем инвестиций, график финансирования, партнеры, ссылка на секретность, валовой доход и чистая прибыль после выхода на целевые показатели, основные инвестиционные показатели Утверждение бизнес-плана означает, что жизненный цикл проекта прошел предварительную фазу и вступил в рабочую фазу привлечения и освоения инвестиций. На основе бизнес-плана формируются текущие бюджеты, открывающие финансирование проекта. Эффект и эффективность инвестиций и инвестиционно-строительных проектов Результат или эффект — это доход выгоды , получаемые от реализации какого-либо мероприятия.

Разработка бизнес-плана инвестиционно-строительного проекта

Как наладить управление финансами в условиях кризиса Учтите что процедуры бюджетного контроля не должны мешать основным бизнес-процессам компании В частности если договор об оказании услуги предусматривает оплату в течение десяти дней Регулируемые статьи План в соответствии с инвестпроектом Накопленная сумма договорных обязательств Начислено Оплачено Здания и сооружения Использование инструментов стратегического менеджмента проектов позволяет упорядочить выделение инвестиций на различные цели бизнеса убедиться в том что при существующих внутренних возможностях и внешних обстоятельствах соответствующие инвестиционные программы Особенности стоимостной оценки кризисного предприятия Нехватки средств инвестиционный процесс по ранее начатым инвестиционным проектам находящимся на стадии когда при их дальнейшем появлении дополнительных доходов ожидается в ближайшее

Бизнес-план любого комплекса объектов начинается с описания объекта Алгоритм бизнес-планирования инвестиционно-строительного проекта.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта — раздел содержит краткое описание компании, наиболее значимые моменты из разделов бизнес-плана, основные положительные стороны бизнес-идеи, объем необходимых инвестиций или кредитных ресурсов и расчетный срок их возврата средств. Описание предприятия — в данном разделе должна быть представлена характеристика предприятия, включая его организационно-правовую форму, основные виды деятельности, положение на рынке, основные финансовые показатели, отличия от конкурентов, проблемы и цели создаваемого бизнеса.

Продукция и услуги - раздел должен включать описание товаров и услуг, предлагаемых предприятием, соответствие стандартам, анализ продукции конкурентов, готовность продукции или услуг к выходу на рынок. Маркетинг — раздел должен содержать: Производственный план — раздел должен содержать описание технологического процесса, подходы по организации производства, перечень источников сырья и материалов, наименование и основные характеристики технологического оборудования, потребность предприятия в инженерно-транспортном обеспечении, основные требования к трудовым ресурсам.

Управление и организация — в разделе приводится организационная схема предприятия, показывающая внутренние связи, обязанности и разделение ответственности. Финансовый план — в данном разделе:

Директор по девелопменту коммерческой недвижимости Российский холдинг ищет кандидата на вакансию Директора по девелопменту коммерческой недвижимости. Разработка и утверждение схемы взаимодействия с конечным пользователем объекта Разработка технического задания проекта, согласования ТЗ, архитектурной концепции и проектной документации с конечным пользователем проекта Управление строительной частью проекта, мониторинг эффективности Выбор ключевых подрядчиков, архитекторов, консультантов, проведение тендеров Выстраивание эффективных отношений с контрагентами проекта: Разработка основных проектных документов и осуществление контроля Проекта в соответствии с этими документами: Содействие финансистам в составлении актуальной финансовой модели реализации проекта Совместно с проектировщиками и техническим заказчиком прохождение ключевых согласований АГР, Экспертиза проекта, получение разрешения на строительство и пр.

Управление информационными потоками, анализ и систематизация всей информации по проекту Организация и контроль документооборота, включая подготовку и проверку отчетов перед Акционерами Проведение презентаций для команды проекта и третьих лиц Идентификация рисков и последующее управление ими Оперативное решение проблемных вопросов по проекту Профессиональный опыт: Высшее образование, желательно совмещение экономического и технического.

Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта – раздел содержит и условий строительства; результаты технико-экономических.

Скачать Часть 5 Библиографическое описание: Новые требования к управлению в строительном бизнесе не укладываются в традиционные схемы и апробированные мировой практикой методики проектного управления. В связи с возникающими в последнее время кризисными явлениями в экономике актуальными становятся вопросы удешевления процесса строительства, так как повышение цен на готовые строительные объекты может негативно сказаться на их конкурентоспособности.

Современные технологии принятия управленческих решений при проектировании предполагают использование технологий рационального использования ресурсов на этапе планирования строительного проекта, рационального использования транспортных и людских ресурсов, что позволяет в итоге снизить стоимость строительного объекта. Целью выпускной квалификационной работы является анализ применения моделей и методов экономико-математического моделирования в управлении инвестиционно-строительными проектами.

Так, при нерациональном планировании строительных проектов зачастую наблюдаются ситуации, при которых дорожное строительство, капитальный ремонт зданий вследствие нерациональной организации управления выполняются в осенне-зимний периоды, что значительно ухудшает качество выполняемых работ. Нерациональная организация транспортных потоков может привести к простоям в работе строительных бригад и к удорожанию доставки стройматериалов.

Распределение рабочих бригад по объектам также необходимо проводить с условием минимизации времени простоев. Общая характеристика задач инвестиционно-строительного планирования Развитие инвестиционно-строительного комплекса, предполагающее использование новых технологий, внедрение прогрессивных форм организации производства, использование современных материалов и изделий не может быть достаточно эффективным без использования теории управления инвестиционно-строительными проектами ИСП.

Строительство является не только первой отраслью, в которой стали использовать положения теории управления проектами, но и объектом внедрения новых методик и инструментов управления проектами. Именно поэтому в данной главе раскрываются важнейшие тенденции развития современного управления ИСП, которые полезно знать управляющим проектами не только в строительстве, но и в любых других отраслях, где управление проектами является ключевым фактором эффективности.

Руководитель девелоперского проекта

Электронная версия автореферата размещена на сайте Высшей аттестационной комиссии Министерства образования и науки Российской Федерации: Автореферат разослан 19 апреля года Ученый секретарь диссертационного совета Д Риск в строительстве является следствием неопределенности и неустойчивости экономики в рыночных условиях хозяйствования, что создает потенциальную опасность для любой организации при ведении бизнеса.

специалистами Архитектурного бюро Малковых. Бизнес план разработан на презентуемого инвестиционно-девелоперского проекта.

Экономический анализ инвестиционно-строительного проекта на стадиях его жизненного цикла Д. Писарев Управление Федерального казначейства по Воронежской области Экономический анализ: В условиях посткризисной экономики перед организациями инвестиционно-строительного сектора особенно остро стоит задача построения и проведения проектного анализа на всех этапах реализации строительных проектов. Большинство отечественных и зарубежных авторов под жизненным циклом инвестиционного проектирования понимают определенный отрезок времени между моментом возникновения проекта началом осуществления и моментом завершения его реализации.

Этот отрезок времени подразумевает последовательную реализацию определенного перечня этапов инвестиционного проектирования, представляющих собой цикл проекта. Современные подходы подразделяют процесс инвестиционного проектирования на три укрупненные базовые фазы [4, 6]: При разделении процесса инвестиционного проектирования на этапы добиться универсального подхода достаточно сложно. Под-шиваленко, решая эту задачу, субъекты инвестиционно-строительного проекта должны принимать во внимание характерные особенности, специфику и условия его выполнения.

Рассмотрим общее содержание фаз жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта. Она начинается с формирования и предварительного обоснования идеи проекта, осуществления выбора оптимального варианта реализации инвестиционной стратегии, проведения предварительных финансово-экономических обоснований. В рамках предынвестиционной фазы осуществляются переговоры с потенциальными инвесторами и другими субъектами инвестиционно-строительного проекта поставщиками сырья, оборудования, фирмами-лицензиаторами и т.

Также на этой стадии предполагается проведение работ по обеспечению проекта кредитными средствами и изучаются возможности участия долевого финансирования. Не менее важным является и юридическое сопровождение: При принятии положительного инвестиционного решения по реализации проекта финансовые затраты, понесенные на этой стадии, в дальнейшем будут капитализированы и отнесены на предпроизводственные, а впоследствии, используя методы амортизации, на себестоимость конечной продукции.

Регламент взаимодействия инвестиционного уполномоченного с инвесторами.

Каждая из них важна, но финансовые стороны инвестиционной деятельности во многих случаях имеют решающее значение. На данный момент внимание российских компаний направлено, в первую очередь, на стоимостной анализ выполнения проектов. Инвестиционно-строительный проект — проект, предусматривающий реализацию полного цикла вложения инвестиций в строительство какого-либо объекта:

Целью инвестиционно - строительного проекта является: обоснование выбора инвестором наиболее приемлемого варианта.

Инвестиционная привлекательность выступает обобщающей характеристикой объекта инвестирования, включающей оценку состояния объекта, инвестиционного потенциала, уровня инвестиционного риска. Что касается возможностей практического воплощения замысла, идеи, то это предполагает всесторонний анализ с использованием при необходимости технических, экономических, социальных, экономических и других критериев. Содержание инвестиционного проекта определяется комплексом факторов, среди которых ключевое место занимают: Отмеченные факторы оказывают существенное влияние прежде всего на такие составляющие его содержания, как: Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.

В нем принято выделять следующие фазы:

Экономическое обоснование инвестиционно-строительного проекта

При использовании объекта в качестве спортивно-концертного комплекса важное значение имеет месторасположение. Объект инвестирования находится в непосредственной близости от станций метро Петроградская и Чкаловская. Существует возможность проезда к объекту наземным общественным транспортом — трамваем, автобусом и маршрутным такси.

В непосредственной близости от объекта инвестирования находятся жилые кварталы города, которые будут формировать контингент потенциальных потребителей услуг спортивно-концертного комплекса. В прилегающем районе в настоящее время нет спортивных клубов. Как было сказано выше, основным видом деятельности объекта инвестирования будет являться проведение различных спортивно-концертных мероприятий.

бизнес-плана инвестиционного проекта строительства жилого дома ( комплекса). .. инвестиционным климатом, наличием развитой национальной.

Описание продукта услуги , потребительские свойства товара, прогноз цены и затрат на производство, организацию сервиса Оценка потребительских свойств. Анализ цен и затрат 2. Рынок сбыта Потенциальные потребители, рыночная конъюнктура. Используемая информация о рынке Анализ потенциальных потребителей. Анализ рыночной конъюнктуры 3. Анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов 4. План маркетинга Цены, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции, ценообразование, смета продаж по товарам Анализ состояния рынка.

Анализ внешних и внутренних факторов. Анализ эффективности рекламы 5. План производства Описание производственного процесса. Смета производства в натуральном выражении. Цена, количество и качество поставляемых сырья, материалов, комплектующих изделий. Затраты на производство продукции Анализ сырья и материалов. Анализ затрат на производство продукции.

Практика реализации инвестиционно - строительных проектов индустриальных парков в России